今年以来，建行吕梁分行深化运用监督执纪“第一种形态”，有力推动了工作作风转变。

　　制定细则全覆盖。该行纪检组在全省建行系统第一家出台监督执纪“第一种形态”实施细则，重点对运用层级、对象、情形、方式等细化明确，及时处置党员干部苗头性、倾向性问题，让“红红脸、出出汗”成为常态，解决了基层支部对第一种形态“怎么用”“做什么”的问题；精准实施助监督。出台实施细则以来，针对业务经营拓展、疫情防控、员工管理、经费开支等问题，建行吕梁分行纪检组与市分行党委共同运用监督执纪“第一种形态”35人次。同时，有监督必出结果，进一步强化日常监督，派驻制实施以来累计制发监督建议书（监督提醒函）共19份；督促整改看效果。该行积极做实“后半篇文章”，适时组织开展监督执纪“第一种形态”执行效果“回头看”，瞄准整改落实、解决问题，压实相关主体的责任，要求事事有回音，件件有落实，监督执纪收到实效，做到了与驻在行党委同频共振，同向发力，助推了全行有质量有效益发展。